ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก คุณต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมโดยรอบให้เร็วที่สุด การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติ การเมือง เศรษฐกิจ สังคม ความก้าวหน้าของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงความขัดแย้งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น ล้วนส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจทั้งทางตรงและทางอ้อม ดังนั้น คุณจะต้องคอยติดตามและวิเคราะห์สถานการณ์อยู่ตลอดเวลา และนี่คือ 5 ข้อ ที่คุณต้องคำนึงถึงเมื่อสร้างกลยุทธ์และวางแผนปฏิบัติการ
- ดำเนินธุรกิจตาม 17 เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ
สหประชาชาติวางนโยบาย 17 เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับการเปลี่ยนแปลงของโลก เป้าหมายเหล่านี้ครอบคลุมการศึกษา การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ด้านสุขภาพและอื่น ๆ อีกมากมาย ดังนั้นคุณควรดูที่เป้าหมายเหล่านี้อย่างละเอียดรอบคอบ และกำหนดวิธีที่ธุรกิจของคุณจะสามารถสนับสนุนเป้าหมายเหล่านี้ได้ เนื่องจากเป็นการแสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจและให้ความสำคัญกับประโยชน์ส่วนรวม อีกทั้งการดำเนินธุรกิจตามเป้าหมายของสหประชาชาติ ช่วยคุณวางแผนการทำงานในอนาคต ช่วยให้คุณกำหนดวัฒนธรรมองค์กรได้ และการมีวัตถุประสงค์จะช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าที่ดีที่สุดพนักงานที่ดีที่สุดและนักลงทุนที่ดีที่สุด
2. คิดว่าธุรกิจของคุณเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน
เศรษฐกิจหมุนเวียน หรือ circular economy คือ การนำทรัพยากรที่ไม่ใช้แล้วกลับมาแปรรูปและนำมาใช้อีกในอนาคต โดยใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในกระบวนการผลิต ซึ่งเป็นการใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ดังนั้นการที่คุณดำเนินธุรกิจโดยคิดว่าเป็นส่วนหนึ่งของระบบเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน คุณจะสามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า ที่ไม่เพียงแต่ส่งผลดีต่อธุรกิจของคุณเท่านั้น ยังเป็นประโยชน์ต่อส่วนรวมอีกด้วย
3. ทำธุรกิจให้เป็นสากล
เมื่อคุณจะทำธุรกิจ คุณจะต้องมองทุกอย่างให้เป็นสากล คือมองทุกอย่างให้กว้างขึ้น ไม่ใช่เพียงคิดว่าสินค้าและบริการของคุณทำขึ้นมาเพื่อคนในประเทศของคุณเท่านั้น โดยคุณจะต้องสร้างความหลากหลายให้กับผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งจะสามารถทำให้ธุรกิจของคุณมีโอกาสเติบโตได้มากขึ้น
4. นำนวัตกรรมมาเป็นแกนหลัก
ในฐานะผู้ประกอบการคุณต้องมองหาโอกาสใหม่ ๆ ในการเติบโตและขยายธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่อง โดยการสร้างนวัตกรรมที่มีประโยชน์ต่อส่วนรวม รวมถึงการนำนวัตกรรมมาใช้ในการผลิตสินค้าของคุณ เพื่อให้สามารถแข่งขันกับแบรนด์อื่น ๆ ได้ ทั้งนี้คุณจำเป็นต้องมีทีมงานที่หลากหลาย เพื่อที่คุณจะได้รับมุมมองความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ทั้งนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับการสร้างนวัตกรรมก็คือ การประกันภัยที่ดี เพื่อให้ธุรกิจของคุณได้เปรียบในการแข่งขัน และเติบโตได้เป็นอย่างดี
5. พัฒนาการทำงานเพื่อเอาชนะความท้าทายความแตกต่างทางวัฒนธรรม
เมื่อคุณมีทีมงานที่มาจากหลากหลายสังคมและวัฒนธรรม และพวกเขามองข้ามความแตกต่างเหล่านั้นได้ พวกเขาจะนำความแตกต่างเหล่านั้นมาผสมผสานกันได้อย่างลงตัว ซึ่งแน่นอนว่าธุรกิจของคุณจะโดดเด่นและน่าสนใจเป็นอย่างมาก
Cr. Dr. Finn Majlergaard
www.entrepreneur.com
