เพื่อนครับ… เคยสงสัยไหมว่า ทำไม Mark Zuckerberg ถึงมักถูกจดจำกับเสื้อยืดสีเทา ส่วน Steve Jobs ก็แทบจะมีเครื่องแบบประจำตัวเป็นเสื้อคอเต่าสีดำกับกางเกงยีนส์? คำตอบไม่ได้มีแค่เรื่องแฟชั่นครับ แต่คือการ ทำเรื่องที่ต้องเจอทุกวันให้เรียบง่ายลง
Zuckerberg เคยอธิบายว่า เขาพยายามทำชีวิตให้เรียบง่าย และลดจำนวนเรื่องที่ต้องตัดสินใจในแต่ละวัน เพื่อเอาเวลาและพลังงานไปให้กับงานที่เขามองว่าสำคัญกว่า เสื้อผ้าจึงเป็นหนึ่งในเรื่องที่เขาไม่อยากเสียเวลาคิดมาก
ส่วน Steve Jobs มีเรื่องราวที่น่าสนใจไม่แพ้กัน หลังจากไปเยี่ยม Sony ที่ญี่ปุ่น เขาสนใจแนวคิดเรื่องชุดยูนิฟอร์ม และเคยคิดจะนำมาใช้กับ Apple แต่พนักงานไม่ชอบ สุดท้าย Jobs กลับนำแนวคิดนี้มาใช้กับตัวเอง จนเสื้อคอเต่าสีดำของ Issey Miyake กลายเป็นภาพจำของเขา Jobs บอกว่าการมีชุดประจำตัวทั้งสะดวกและช่วยสร้างสไตล์ที่จดจำได้ และ TIME เคยรายงานด้วยว่า การไม่ต้องกังวลว่าจะใส่อะไรในแต่ละวัน ช่วยให้เขามุ่งความสนใจไปที่งานได้มากขึ้น
แล้วเรื่องนี้เกี่ยวอะไรกับเรา?
แล้วเรื่องนี้เกี่ยวอะไรกับเรา?ในทางจิตวิทยามีแนวคิดที่เรียกว่า Decision Fatigue หรือความเหนื่อยล้าจากการตัดสินใจ แต่เราไม่จำเป็นต้องมองว่าสมองมี “โควตา” ตายตัว หรือมีแบตเตอรี่ที่ตัดสินใจไปเรื่อยๆ แล้วจะหมด
สิ่งที่น่าสนใจกว่าคือ ถ้ามีบางเรื่องที่เราต้องคิดซ้ำทุกวัน เราทำให้มันง่ายขึ้นได้ไหม? เช่น เตรียมชุดทำงานไว้ตั้งแต่คืนก่อน วางเมนูอาหารไว้ล่วงหน้า หรือสร้าง Routine ให้กับงานประจำ เพื่อไม่ต้องเริ่มคิดใหม่ตั้งแต่ศูนย์ทุกครั้ง เราไม่จำเป็นต้องใส่เสื้อเหมือนเดิมทุกวันแบบ Zuckerberg หรือ Jobs ครับ
แต่เราเลือกได้ว่า เรื่องไหนควรได้รับความคิดและความสนใจจากเรา และเรื่องไหนทำให้เรียบง่ายลงได้ เพราะบางครั้ง การทำงานให้ดีขึ้นอาจไม่ได้เริ่มจากการ “คิดให้มากขึ้น” แต่อาจเริ่มจากการ “ลดเรื่องที่ไม่จำเป็นต้องคิด”
แหล่งข้อมูล: Walter Isaacson — Steve Jobs / TIME — Steve Jobs’ Sartorial Rationale Behind the Turtleneck / TIME — Apple’s New Core / Mark Zuckerberg — Facebook Q&A / งานศึกษาด้านการตัดสินใจและ Decision Fatigue
