back to top
More

    คาร์บอนที่ซ่อนอยู่ในวัสดุ: ทำไมการลดคาร์บอนภาคอุตสาหกรรมต้องมองไกลกว่าพลังงาน

    Must read

    - Sponser -

    Read this article in English

    คาร์บอนที่ซ่อนอยู่ในวัสดุ: ทำไมการลดคาร์บอนภาคอุตสาหกรรมต้องมองไกลกว่าพลังงาน

    เมื่อธุรกิจพูดถึงการลดคาร์บอนในภาคอุตสาหกรรม สิ่งแรกที่มักถูกกล่าวถึงคือไฟฟ้าหมุนเวียน เครื่องจักรประสิทธิภาพสูง และระบบขนส่งที่ปล่อยคาร์บอนน้อยลง มาตรการเหล่านี้มีความสำคัญ แต่ยังไม่ใช่ภาพทั้งหมด เพราะก่อนที่วัสดุจะเดินทางมาถึงโรงงาน คาร์บอนได้เกิดขึ้นแล้วจากการสกัดทรัพยากร การแปรรูปวัตถุดิบ และการผลิตวัสดุที่ธุรกิจกำลังจะซื้อ

    นี่คือคาร์บอนที่ซ่อนอยู่ในวัสดุ ซึ่งอยู่ในเหล็ก ซีเมนต์ พลาสติก สิ่งทอ สารเคลือบ บรรจุภัณฑ์ และชิ้นส่วนแทบทุกชนิดในห่วงโซ่อุตสาหกรรม การลดพลังงานภายในโรงงานจึงเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนผ่าน คำถามเชิงการแข่งขันถัดไปคือ สินค้าถูกออกแบบอย่างไร ใช้วัสดุมากเพียงใด วัตถุดิบมาจากไหน และซัพพลายเออร์มีหลักฐานอะไรให้ตรวจสอบได้บ้าง

    คาร์บอนภาคอุตสาหกรรมเป็นปัญหาเรื่องวัสดุด้วย

    ความท้าทายด้านสภาพภูมิอากาศของอุตสาหกรรมไม่สามารถแก้ได้ด้วยการเปลี่ยนแหล่งพลังงานในโรงงานเพียงอย่างเดียว คณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หรือ IPCC ระบุว่า การลดการปล่อยจากอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้งต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงทั้งแหล่งพลังงานและวัตถุดิบ ประสิทธิภาพการใช้วัสดุ และการทำให้วัสดุหมุนเวียนมากขึ้น ประสิทธิภาพพลังงานยังสำคัญ แต่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของระบบที่ใหญ่กว่า

    การผลิตวัสดุเชื่อมโยงกับการปล่อยหลายช่วง พลังงานถูกใช้ในการสกัดและแปรรูปทรัพยากร กระบวนการผลิตบางประเภทปล่อยก๊าซจากปฏิกิริยาเคมีโดยตรง และยังมีผลกระทบจากการขนส่ง เศษจากการผลิต อายุสินค้าที่สั้น และการต้องผลิตสินค้าทดแทนซ้ำ โรงงานหนึ่งอาจใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังมีการปล่อยในห่วงโซ่คุณค่าจำนวนมากจากสิ่งที่ซื้อเข้ามา

    นี่จึงเป็นเหตุผลที่ การเลือกวัสดุกำลังเปลี่ยนจากรายละเอียดปลายทางมาเป็นกลยุทธ์ธุรกิจ เพราะวัสดุมีผลต่อสมรรถนะสินค้า ความยืดหยุ่นของซัพพลายเชน ความพร้อมด้านกฎระเบียบ ความเสี่ยงด้านต้นทุน และความน่าเชื่อถือของแผนลดคาร์บอน

    คาร์บอนที่ซ่อนอยู่ในวัสดุ: ทำไมการลดคาร์บอนภาคอุตสาหกรรมต้องมองไกลกว่าพลังงาน

    ความต้องการทรัพยากรทำให้โจทย์คาร์บอนใหญ่ขึ้น

    ประเด็นนี้เร่งด่วนขึ้นเมื่อเศรษฐกิจโลกใช้ทรัพยากรกายภาพเพิ่มขึ้น โครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติและ International Resource Panel รายงานว่า การสกัดทรัพยากรธรรมชาติทั่วโลกเพิ่มขึ้นสามเท่าในช่วงห้าทศวรรษที่ผ่านมา และหากไม่มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ปริมาณการสกัดวัสดุอาจเพิ่มขึ้นอีก 60% ภายในปี 2060

    ทิศทางดังกล่าวไม่ได้กระทบเฉพาะสภาพภูมิอากาศ แต่เพิ่มแรงกดดันต่อระบบนิเวศ น้ำ ที่ดิน และซัพพลายเชน สำหรับภาคอุตสาหกรรม นี่คือความเสี่ยงสองด้านพร้อมกัน ทั้งผลกระทบจากการเติบโตที่ใช้ทรัพยากรเข้มข้น และความผันผวนทางธุรกิจเมื่อวัตถุดิบบางชนิดหายากหรือกระจุกตัวอยู่ในไม่กี่แหล่ง

    การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นช่วยลดแรงกดดันทั้งสองด้าน การวิเคราะห์ของ สำนักงานพลังงานระหว่างประเทศ หรือ IEA พบว่า ประสิทธิภาพการใช้วัสดุมีส่วนประมาณ 30% ของการลดการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์รวมจากเหล็ก ซีเมนต์ และอะลูมิเนียม ระหว่างฉากทัศน์อ้างอิงกับฉากทัศน์เทคโนโลยีสะอาดในปี 2060 ประเด็นไม่ได้อยู่ที่การใช้วัสดุอย่างคุ้มค่าจะมาแทนเทคโนโลยีการผลิตสะอาด แต่อยู่ที่ปริมาณ การออกแบบ และการหมุนเวียนวัสดุสามารถลดความจำเป็นในการผลิตวัตถุดิบใหม่ได้

    Scope 3 ทำให้การเลือกวัสดุเข้าสู่ระดับกลยุทธ์

    การจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกขององค์กรแบ่งการปล่อยออกเป็นสามขอบเขตหลัก Scope 1 คือการปล่อยโดยตรงจากแหล่งที่องค์กรควบคุม Scope 2 คือการปล่อยจากพลังงานที่ซื้อมา และ Scope 3 คือการปล่อยอื่นตลอดห่วงโซ่คุณค่า เช่น สินค้าและบริการที่ซื้อ การขนส่ง การใช้งานสินค้า และกิจกรรมเมื่อสินค้าสิ้นอายุ

    วัสดุมักปรากฏอยู่ใน Scope 3 ฝั่งต้นน้ำ มาตรฐาน Corporate Value Chain ของ GHG Protocol ช่วยให้องค์กรประเมินการปล่อยตลอดห่วงโซ่คุณค่าและค้นหาจุดที่ควรให้ความสำคัญ คู่มือการคำนวณของมาตรฐานยังระบุว่า ข้อมูลระดับผลิตภัณฑ์เฉพาะจากซัพพลายเออร์เป็นวิธีที่แม่นยำที่สุดสำหรับสินค้าและบริการที่ซื้อ เพราะสะท้อนสินค้าที่จัดซื้อจริง แทนที่จะใช้เพียงค่าเฉลี่ยตามมูลค่าการใช้จ่าย

    บทบาทของฝ่ายจัดซื้อจึงเปลี่ยนไป จากเดิมที่เปรียบเทียบราคา คุณภาพ และการส่งมอบ อาจต้องพิจารณาองค์ประกอบวัสดุ เส้นทางการผลิต คาร์บอนฟุตพรินต์ระดับผลิตภัณฑ์ และความน่าเชื่อถือของข้อมูลด้วย ซัพพลายเออร์ที่อธิบายวัตถุดิบและวิธีการได้อย่างชัดเจนย่อมประเมินได้ง่ายกว่า ขณะที่ถ้อยคำด้านความยั่งยืนแบบกว้าง ๆ มีประโยชน์น้อยลง

    การเปลี่ยนแปลงนี้ยังเชื่อมการบริหารคาร์บอนเข้ากับ การตรวจสอบย้อนกลับของวัสดุ เพราะหากองค์กรไม่ทราบแหล่งที่มา องค์ประกอบ หรือประวัติการแปรรูปของวัตถุดิบ การคำนวณและลดผลกระทบย่อมทำได้ยากขึ้น

    การตัดสินใจเลือกวัสดุคาร์บอนต่ำต้องดูอะไรจริง ๆ

    วัสดุไม่ควรถูกเรียกว่า “คาร์บอนต่ำ” เพียงเพราะเป็นวัสดุรีไซเคิล วัสดุหมุนเวียน วัสดุธรรมชาติ หรือวัสดุชีวภาพ คำเหล่านี้บอกลักษณะบางอย่าง แต่ยังไม่ใช่ผลลัพธ์ด้านสภาพภูมิอากาศทั้งหมด การเปรียบเทียบที่น่าเชื่อถือต้องกำหนดหน้าที่การใช้งาน ขอบเขตระบบ ช่วงเวลาของข้อมูล พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ และวิธีคำนวณให้ชัดเจน

    ISO 14067 กำหนดหลักการและข้อกำหนดสำหรับการวัดและรายงานคาร์บอนฟุตพรินต์ของผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับการประเมินวัฏจักรชีวิต เรื่องนี้สำคัญเพราะวัสดุสองชนิดอาจให้ผลต่างกันตามความทนทาน พลังงานที่ใช้ผลิต สูตรวัสดุ การขนส่ง อัตราของเสีย และสมมติฐานเมื่อสิ้นอายุ วัสดุน้ำหนักเบาอาจลดผลกระทบจากการขนส่ง วัสดุที่ทนขึ้นอาจลดการเปลี่ยนใหม่ และวัตถุดิบใกล้แหล่งผลิตอาจลดระยะทางบางช่วง แต่ยังต้องใช้พลังงานสูงในขั้นแปรรูปก็ได้

    คำถามที่เหมาะสมจึงไม่ใช่ “วัสดุใดฟังดูเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมกว่า” แต่คือ “ทางเลือกใดทำหน้าที่ตามที่ต้องการ และมีหลักฐานตลอดวัฏจักรชีวิตที่ตรวจสอบได้ดีที่สุดสำหรับการใช้งานนี้”

    ข้อมูลคาร์บอนระดับผลิตภัณฑ์กำลังกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานใหม่

    ค่าเฉลี่ยระดับองค์กรช่วยบอกได้ว่าการปล่อยอาจกระจุกตัวอยู่ตรงไหน แต่ไม่ได้ช่วยให้วิศวกรหรือผู้จัดซื้อเปรียบเทียบวัตถุดิบเฉพาะสองตัวได้เสมอ คาร์บอนฟุตพรินต์ระดับผลิตภัณฑ์จึงทำให้ข้อมูลละเอียดขึ้นจนใช้ประกอบการตัดสินใจได้

    Partnership for Carbon Transparency หรือ PACT พัฒนาวิธีการข้ามอุตสาหกรรมสำหรับคำนวณและแลกเปลี่ยนคาร์บอนฟุตพรินต์ของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่วัตถุดิบจนถึงหน้าโรงงาน กรอบดังกล่าวครอบคลุมการได้มาซึ่งวัสดุ การเตรียมวัตถุดิบ การผลิต การกระจายสินค้า และการจัดเก็บ รวมถึงคุณภาพและการทวนสอบข้อมูล วิธีการที่เป็นมาตรฐานช่วยให้ข้อมูลคาร์บอนเดินทางไปกับสินค้าในห่วงโซ่คุณค่า แทนที่จะถูกแยกอยู่ในสเปรดชีตของแต่ละบริษัท

    สิ่งนี้ไม่ได้ทำให้การเปรียบเทียบวัสดุกลายเป็นเรื่องง่ายทันที เทคโนโลยีของซัพพลายเออร์แตกต่างกัน คุณภาพข้อมูลไม่เท่ากัน และข้อมูลลับทางธุรกิจต้องได้รับการดูแล แต่กรอบร่วมจะช่วยให้ธุรกิจตั้งคำถามได้ดีขึ้น ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์อย่างตรงจุด และติดตามการปรับปรุงได้จริง

    P036 Illustration Material Decision web 1 - Advanced Business Magazine

    ห้าก้าวที่ผู้ผลิตและเจ้าของผลิตภัณฑ์เริ่มทำได้

    1. ทำแผนที่จุดที่วัสดุสร้างผลกระทบสูง เริ่มจากวัตถุดิบที่ใช้ปริมาณมาก มีมูลค่าจัดซื้อสูง หรือมีการปล่อยสูง ไม่จำเป็นต้องรอให้ข้อมูลทุกจุดสมบูรณ์พร้อมกัน
    2. กำหนดสมรรถนะก่อนเปลี่ยนวัสดุ ระบุความต้องการด้านกลไก ความปลอดภัย รูปลักษณ์ ความทนทาน และการผลิตให้ชัด การเปลี่ยนวัสดุโดยไม่เข้าใจหน้าที่อาจสร้างของเสียหรือทำให้สินค้าล้มเหลว
    3. ขอหลักฐานเฉพาะจากซัพพลายเออร์ สอบถามองค์ประกอบ ขอบเขตการคำนวณ สัดส่วนข้อมูลปฐมภูมิ วิธีคำนวณ สถานะการทวนสอบ และช่วงเวลาที่ข้อมูลเป็นตัวแทน
    4. ออกแบบเพื่อลดวัสดุที่ไม่จำเป็น การลดน้ำหนัก เพิ่มประสิทธิภาพผลผลิต ซ่อมได้ ใช้ได้นาน ใช้ซ้ำ และออกแบบบรรจุภัณฑ์อย่างเหมาะสม สามารถลดความต้องการวัสดุได้โดยไม่ฝากความหวังไว้กับวัตถุดิบใหม่เพียงชนิดเดียว
    5. ร่วมพัฒนาแทนการสลับวัสดุทันที วัตถุดิบทางเลือกมักต้องปรับสูตร เครื่องมือ หรือการออกแบบ ความร่วมมือตั้งแต่ต้นระหว่างซัพพลายเออร์ วิศวกรรม ดีไซน์ และจัดซื้อช่วยให้ได้ผลลัพธ์ที่ใช้งานได้จริงกว่า

    แนวทางเหล่านี้ต่อยอดจากหลักคิดเรื่อง การสร้างคุณค่าเพิ่มจากทรัพยากรที่ธุรกิจมีอยู่ และอธิบายว่าทำไมการลดคาร์บอน เศรษฐกิจหมุนเวียน และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไม่ควรถูกแยกเป็นคนละโครงการ

    วัสดุชีวภาพอยู่ตรงไหน และต้องระวังอะไร

    วัสดุชีวภาพช่วยกระจายแหล่งวัตถุดิบและสร้างประโยชน์ใหม่จากผลพลอยได้ทางการเกษตร อีกทั้งอาจเชื่อมทรัพยากรในชนบทเข้ากับการผลิตมูลค่าสูง อย่างไรก็ตาม แหล่งกำเนิดทางชีวภาพเพียงอย่างเดียวยังพิสูจน์ไม่ได้ว่าคาร์บอนฟุตพรินต์ต่ำกว่า การใช้ที่ดิน วิธีเพาะปลูก การจัดสรรผลกระทบ พลังงานในการแปรรูป สารเติมแต่ง ความทนทาน และเส้นทางเมื่อสิ้นอายุ ล้วนมีผลต่อผลลัพธ์

    ธุรกิจจึงควรประเมินวัตถุดิบชีวภาพด้วยความเข้มงวดเช่นเดียวกับวัสดุทั่วไป คำกล่าวอ้างต้องมีหลักฐานรองรับ และไม่ควรสมมติว่าสูตรวัสดุต่างกันจะมีคุณสมบัติหรือผลกระทบเหมือนกันทั้งหมด การประเมินอย่างจริงจังจะช่วยให้นวัตกรรมที่มีคุณค่าจริงโดดเด่นกว่าถ้อยคำทางการตลาด

    โอกาสจะชัดที่สุดเมื่อวัสดุทางเลือกถูกพัฒนาให้ตอบโจทย์การใช้งาน มีการทดสอบที่เหมาะสม และปรับปรุงผ่านความร่วมมือ ซึ่งสอดคล้องกับการเปลี่ยนมุมมองจาก การมองทรัพยากรเหลือเป็นของเสีย ไปสู่การมองเห็นคุณค่าที่อาจเกิดขึ้น

    PiLeatha 7 1 - Advanced Business Magazine

    PiLeatha กับบทสนทนาเรื่องคาร์บอนของวัสดุ

    PiLeatha เป็นวัสดุทดแทนหนังที่พัฒนาในประเทศไทยจากเส้นใยใบสับปะรดและยางพาราธรรมชาติ จึงเป็นตัวอย่างของการนำผลพลอยได้ทางการเกษตรและความเชี่ยวชาญด้านวัสดุในประเทศเข้ามาสู่กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์

    อย่างไรก็ตาม บทบาทของ PiLeatha ในกลยุทธ์ลดคาร์บอนไม่ควรตั้งอยู่บนแหล่งกำเนิดวัตถุดิบเพียงอย่างเดียว การใช้งานแต่ละประเภทต้องมีข้อกำหนดด้านสมรรถนะ ข้อมูลการผลิต และหลักฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม สูตรและการใช้งานต่างกันอาจให้ผลลัพธ์ต่างกัน บทบาทที่รับผิดชอบของ PiLeatha และวัสดุเกิดใหม่ทุกประเภท คือการเป็นทางเลือกที่เกี่ยวข้องในเชิงเทคนิค ซึ่งธุรกิจสามารถประเมิน ทดสอบ และพัฒนาร่วมกับพันธมิตรในซัพพลายเชนได้

    แนวทางนี้หลีกเลี่ยงคำสัญญาง่าย ๆ ว่าวัสดุชนิดเดียวจะแก้ปัญหาการปล่อยทั้งหมด และสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านที่น่าเชื่อถือกว่า ซึ่งการเลือกวัสดุที่ดีขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบ การจัดซื้อ และการลงมือด้านสภาพภูมิอากาศที่วัดผลได้

    การลดคาร์บอนเริ่มขึ้นก่อนเปิดสวิตช์โรงงาน

    อุตสาหกรรมยังต้องใช้พลังงานสะอาดและดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ต้องเข้าใจด้วยว่ามีคาร์บอนเท่าใดซ่อนอยู่ในวัสดุก่อนเดินทางผ่านประตูโรงงาน

    ธุรกิจที่ก้าวนำอาจไม่ใช่ผู้ที่พูดเรื่องความยั่งยืนมากที่สุด แต่คือผู้ที่ทำแผนที่ผลกระทบของวัสดุ ขอหลักฐานที่เปรียบเทียบได้จากซัพพลายเออร์ ออกแบบสินค้าให้สูญเสียทรัพยากรน้อยลง และร่วมพัฒนาทางเลือกที่ตอบโจทย์ทางเทคนิคจริง ในอนาคต ข้อมูลวัสดุจะมีความสำคัญต่อการตัดสินใจในอุตสาหกรรมไม่ต่างจากราคา คุณภาพ และการส่งมอบ

    แหล่งอ้างอิง

    - Sponser -
    - Advertisement -

    More articles

    LEAVE A REPLY

    Please enter your comment!
    Please enter your name here

    - Sponser -
    signha lemon soda ads 300x250

    Latest article

    เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

    Privacy Preferences

    คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

    Allow All
    Manage Consent Preferences
    • Always Active

    Save