5 เคล็ดลับการจัดตารางงานสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

0
5 เคล็ดลับการจัดตารางงานสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก 1. ทำตารางงานล่วงหน้า การทำตารางงานไม่ควรเป็นงานในนาทีสุดท้ายที่คุณต้องทำ  คุณต้องสร้างขึ้นล่วงหน้าอย่างน้อยสามเดือนเพื่อให้ง่ายต่อการรองรับความต้องการของพนักงานและธุรกิจของคุณ  ลองดูวันหยุดที่จะมาถึงและเปรียบเทียบข้อมูลจากปีที่แล้ว  สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าพนักงานมีเวลาเพียงพอต่อการทำงาน นอกจากนี้คุณควรพูดคุยกับทีมของคุณ  โดยถามพวกเขาว่ามีวันและเวลาไหนบ้างที่จะสามารถล่วงเวลาได้  เมื่อคุณทราบข้อมูลเหล่านี้ล่วงหน้า ก็จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาในการสร้างตารางงาน  และที่สำคัญคือการรับฟังเสียงของพนักงาน จะช่วยให้พวกเขาพึงพอใจที่จะทำงานให้กับองค์กรมากขึ้น 2. ใช้เครื่องมืออย่างเหมาะสม

คู่มือเริ่มต้นการทำการตลาดด้วยอีเมลของธุรกิจขนาดเล็ก

0
คู่มือเริ่มต้นการทำการตลาดด้วยอีเมลของธุรกิจขนาดเล็ก การตลาดผ่านอีเมลเป็นช่องทางที่ดีอีกหนึ่งช่องทางสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากสามารถช่วยให้คุณขยายฐานลูกค้าสร้างการรับรู้แบรนด์ สร้างความน่าเชื่อถือ แสดงความเชี่ยวชาญของคุณ และสร้างรายได้ให้แก่คุณในที่สุด ในขณะเดียวกันหลายคนมักกังวลว่า “จะเริ่มทำจากตรงไหน” และยังกังวลในเรื่องการกำหนดราคา รวมถึงความยากลำบากในการค้นหาโซลูชันที่ตรงกับความต้องการทางการตลาดผ่านอีเมลของคุณ 1. กำหนดเป้าหมายการตลาดผ่านอีเมล แต่ละธุรกิจจะมีเป้าหมายทางการตลาดอีเมลที่แตกต่างกันไปตามปัจจัยต่าง ๆ เช่น ขนาดของธุรกิจ งบประมาณของคุณประสบการณ์การทำการตลาดผ่านอีเมล วิธีการจัดลำดับความสำคัญของช่องทางการตลาดของคุณ และไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้น...

เริ่มต้นจากศูนย์หรือซื้อแฟรนไชส์?

0
หากกล่าวถึงการเริ่มต้นธุรกิจคนส่วนใหญ่จะนึกถึงการสร้างแบรนด์หรือผลิตสินค้าขึ้นมาใหม่ ซึ่งจะทำให้คุณรู้สึกภาคภูมิใจเพราะคุณสร้างทุกอย่างด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามคุณต้องใช้เวลามากพอสมควรกว่าที่คุณจะสร้างและพัฒนาแบรนด์ของคุณให้เติบโตทัดเทียม หรือมากพอที่จะแข่งขันในเวทีโลกได้ คุณพร้อมที่จะเริ่มต้นธุรกิจจากศูนย์หรือไม่? ในฐานะผู้ประกอบการที่กำลังเริ่มต้นสร้างธุรกิจของตนเองจะต้องมีความเฉลียวฉลาด รู้เท่าทันสถานการณ์ต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ คุณต้องรักในการทำธุรกิจ ต้องมีความเพียรพยายามที่จะดำเนินกิจการให้ประสบความสำเร็จ และต้องมีความมั่นใจว่าคุณสามารถทำได้ สำหรับคุณสมบัติที่ผู้ประกอบการควรมี ได้แก่ คุณจะต้องปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่ต้องเผชิญได้มีความรู้และทักษะทางธุรกิจขั้นพื้นฐานรู้ข้อมูลเชิงลึกและมีความรู้เรื่องอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณมีเงินทุนส่วนตัวมากพอที่จะลงทุนทำธุรกิจ

เคล็ดลับ 5 วินาทีนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถพัฒนาทักษะการนำเสนอของคุณได้เป็นอย่างดี

0
ปีใหม่นับเป็นช่วงเวลาแห่งความสุขและน่าตื่นเต้น แต่สำหรับใครหลายคนอาจใช้เวลานี้ในการคิดทบทวนตนเองทั้งในเรื่องส่วนตัวและการทำงาน รวมถึงการตั้งเป้าหมายใหม่ในปีต่อไปว่า เราจะต้องเก่งขึ้น หรือบางคนตั้งเป้าหมายว่าจะเล่นโทรศัพท์ให้น้อยลง ซึ่งไม่ว่าเป้าหมายของแต่ละคนจะแตกต่างกันอย่างไร สุดท้ายในช่วงปีใหม่ก็เป็นเวลาแห่งการเริ่มต้นสิ่งใหม่ ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้สำเร็จในช่วงเวลา 12 เดือนข้างหน้า นอกจากนี้ในมุมมองทางธุรกิจ ปีใหม่ถือเป็นช่วงที่สร้างแรงกดดันให้กับบริษัทต่าง ๆ พอสมควร เนื่องจากเป็นช่วงเวลาที่หลาย ๆ บริษัทตั้งงบประมาณและกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานใหม่ รวมถึงการบริหารจัดการองค์กรให้ดียิ่งขึ้น...

เรียนรู้ความสำเร็จธุรกิจของยักษ์ใหญ่แล้วย้อนกลับมาดูตัวเอง: เกิดอย่างอเมริกัน โตอย่างญี่ปุ่น พัฒนาอย่างจีน (3)

0
เรียนรู้ความสำเร็จธุรกิจของยักษ์ใหญ่แล้วย้อนกลับมาดูตัวเอง: เกิดอย่างอเมริกัน โตอย่างญี่ปุ่น พัฒนาอย่างจีน (3)  เราได้เข้าใจเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นธุรกิจแบบอเมริกันและเริ่มต้นเติบโตด้วยแนวความคิดแบบญี่ปุ่นและเยอรมันในบทความก่อนแล้ว แต่ในโลกธุรกิจปัจจุบันก็ไม่สามารถปฏิเสธได้ว่าประเทศจีนก็เป็นประเทศหนึ่งที่เป็นกำลังหลักของเศรษฐกิจโลกที่มีเรื่องราวการพัฒนาที่น่าสนใจและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัววันนี้จะนำเสนอถึงการเจริญเติบโตอย่างก้าวกระโดดของมังกรที่เคยหลับใหลกลายเป็นมังกรทะยานสู่ท้องฟ้าอย่างสง่างาม ก้าวหน้าอย่างไม่หยุดหย่อน: พัฒนาอย่างจีน “เชินเจิ้น” “ดาวแดง” “ก๊อปปี้ AAA”...

นักวิทยาศาสตร์ใช้เซลล์ต้นกำเนิดจากกบเพื่อสร้างหุ่นยนต์ตัวแรก

0
นักวิทยาศาสตร์ใช้เซลล์ต้นกำเนิดจากกบเพื่อสร้างหุ่นยนต์ตัวแรกนักวิจัยในสหรัฐอเมริกาได้สร้างหุ่นยนต์ขนาดเล็กด้วยเซลล์จากกบก้ามปูแอฟริกัน ซึ่งหุ่นยนต์ดังกล่าวสามารถเคลื่อนที่ไปรอบ ๆ ด้วยไอน้ำของพวกมันเอง โดยหนึ่งในผลงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือ ขาทั้งสองข้างที่ยื่นออกมาที่อก และมีรูตรงกลางซึ่งนักวิจัยเปลี่ยนเป็นกระเป๋า เพื่อให้มันสามารถใส่ของขนาดเล็กและเบาได้ นักประดิษฐ์หุ่นยนต์ส่วนใหญ่มักใช้โลหะและพลาสติกมาทำหุ่นยนต์ เนื่องจากมีความแข็งแรงและทนทาน แต่ไมเคิล เลวิน ผู้อำนวยการศูนย์อัลเลนดิสคัฟเวอรี มหาวิทยาลัยทัฟท์ และเพื่อนร่วมงานเห็นประโยชน์ในการสร้างหุ่นยนต์จากเนื้อเยื่อชีวภาพ...

10 เคล็ดลับในการนำเทคโนโลยีมาใช้ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

0
10 เคล็ดลับในการนำเทคโนโลยีมาใช้ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ 1.ป้องกันข้อมูลไม่ให้เกิดการรั่วไหล คุณจะต้องมีมาตรการรักษาความปลอดภัยอย่างเข้มงวด โดยการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ควบคู่ไปกับการอบรมให้ความรู้แก่พนักงาน ด้านการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล เช่น การสร้างรหัสผ่าน และการสำรองข้อมูลไว้ในหน่วยความจำอื่น ๆ ด้วย ทั้งนี้ ควรมีการตรวจสอบระบบรักษาความปลอดภัยของข้อมูลอยู่เสมอ และพัฒนาแผนรับมือกับภัยพิบัติทางธรรมชาติด้วย

เรียนรู้ความสำเร็จธุรกิจของยักษ์ใหญ่แล้วย้อนกลับมาดูตัวเอง: เกิดอย่างอเมริกัน โตอย่างญี่ปุ่น พัฒนาอย่างจีน (2)

0
เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจของ startups แบบอเมริกันแล้ว ซึ่งการเติบโตในระบบ venture capital นี้ในเอเชียก็มีหลายประเทศที่ทำตาม เรามักจะได้ยินข่าวเกี่ยวกับ startups ในสิงคโปร์หรือจีนซึ่งมีนโยบายธุรกิจแบบใหม่ที่เน้นลงทุนในบริษัทที่โดดเด่นด้านเทคโนโลยี ไม่ว่าจะเป็นบริษัทแพลตฟอร์มต่าง ๆ เช่น ความบันเทิง การขนส่ง ไปจนถึงบริษัทที่เน้นเทคโนโลยีด้านวิทยาศาสตร์สุขภาพต่าง ๆ ซึ่งบริษัทเหล่านี้มีเป้าหมายตั้งแต่วันแรกที่ทำงานคือการเข้าถึงลูกค้าในระดับนานาชาติ แต่มีเป้าหมายสำหรับการบริหารธุรกิจคือ พัฒนาให้โตไประดับหนึ่ง แล้วจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เพื่อขายหุ้นทำกำไร ถือเป็น Exit Strategy ของกองทุนที่นำเงินมาลงทุนเพื่อจะได้นำเงินกำไรไปลงทุนในบริษัท startups ใหม่ ๆ ต่อไป หรือไม่ก็มีเป้าหมายที่ต้องการถูกควบรวมจากบริษัทที่ใหญ่กว่า เพื่อทำให้ผู้ก่อตั้งได้เงินจากการขายกิจการส่วนหนึ่งแล้วปล่อยให้หุ้นที่มีอยู่อีกส่วนได้เติบโตต่อไปพร้อมกับบริษัทที่ถูกซื้อไป เมื่อเราได้รับรู้ถึงการเริ่มต้นธุรกิจในแบบอเมริกันแล้ว วันนี้ผู้เขียนจะเล่าเรื่องการพัฒนาธุรกิจในแบบญี่ปุ่นต่อไป

การสร้างแบรนด์เชิงวิวัฒนาการ: 3 เคล็ดลับในการปรับปรุงแบรนด์

0
การสร้างแบรนด์เชิงวิวัฒนาการ: สามเคล็ดลับในการปรับปรุงแบรนด์ 1.ชัดเจนกับสิ่งที่คุณต้องการ ก่อนอื่นคุณจะต้องกำหนดเป้าหมายหรือความต้องการของคุณให้ชัด เพื่อที่คุณจะได้วางแผนการดำเนินงานได้ถูกต้อง และเมื่อเป้าหมายของคุณชัดเจนแล้ว คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกองค์ประกอบในแบรนด์ของคุณขับเคลื่อนลูกค้าไปสู่เป้าหมายนั้นได้หรือไม่ 2.สร้างคุณค่าที่น่าอัศจรรย์ การสร้างคุณค่าให้กับแบรนด์ คือ รากฐานของธุรกิจ โดยคุณจะต้องตอบคำถามเชิงกลยุทธ์ที่ต่าง ๆ ได้แก่ 1)คุณจะทำอะไร? 2)ลูกค้าในอุดมคติของคุณคือใคร...

เรียนรู้ความสำเร็จของธุรกิจยักษ์ใหญ่แล้วย้อนกลับมาดูตัวเอง: เกิดอย่างอเมริกัน โตอย่างญี่ปุ่น พัฒนาอย่างจีน(1)

0
โลกธุรกิจของไทยและประเทศที่กำลังพัฒนาส่วนใหญ่นั้นมีแนวทางในการดำเนินธุรกิจที่คล้าย ๆ กัน แล้วอะไรที่แบ่งแยกธุรกิจในประเทศกำลังพัฒนากับประเทศที่พัฒนาแล้ว วันนี้เราจะนำเสนอถึงแนวทางการพัฒนาธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเป็นหลัก จุดเริ่มต้น: เกิดอย่างอเมริกัน ทุกวันนี้เรามักได้ยินเรื่องของ startups ต่าง ๆ...

NEW ISSUE

Advertisement